八秋暑氣漫羊城，蕉葉搖風映荔灣。2025年8月16日，由智邦國際舉辦的智邦一體化ERP 成功落地全國巡展——機械設備行業深度應用交流會（華南專場）在廣州圓滿舉辦。作為國內“企業一體化”的首倡者和領軍者，智邦一體化ERP成功落地全國巡展旨在與機械設備行業伙伴一起，聚焦行業痛點，通過標桿案例解析、經驗共享等，共商數智化轉型之道。探討如何深入構建一體化ERP生態體系，以實現運營提效、價值創新及全要素、全流程、全周期一體化管理。

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”隆重舉行）在活動現場，智邦國際多維度呈現全場景一體化解決方案的實踐成效。通過深度解構行業企業的轉型成功案例，為企業勾勒出從戰略規劃到執行落地的全鏈路賦能圖譜。其獨創的"三維一體"服務架構，整合了行業洞察、技術賦能與生態協同三大核心能力，配合覆蓋企業管理、系統部署、安全防護、運維保障、持續優化的全周期服務體系，以及根據企業不同發展階段量身定制的動態解決方案，為合作伙伴構建起可持續發展的數字化競爭力護城河。

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”開幕儀式）

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”精彩瞬間）

出席本次活動的有智邦國際智能企業事業部高級副總裁劉子非、戰略合作事業部副總裁陶怡然、數智一體化行業專家李仲易、黃致元及一體化ERP事業部產研總監鄧峰、一體化ERP產品總監宋穆清等相關負責人以及機械設備行業企業一號位負責人。

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”活動現場）

【主旨演講--一體化價值藍圖】

智邦國際智能企業事業部高級副總裁劉子非發表《一體化價值藍圖》主旨演講。在當今數字化浪潮席卷全球的時代，企業管理正經歷著前所未有的變革與重塑。從本質上來說，企業管理是深深扎根于數據土壤的，數據如同企業的“血液”，流淌在各個環節，為企業決策、運營、創新等提供著關鍵支撐。經過多年的發展，數字化基礎如今已基本構建完備，各類信息系統、數據采集與分析工具等，為企業搭建起了堅實的數字化框架，讓數據的流通與利用更加高效、精準。在這樣的背景下，數字化轉型已不再是企業可有可無的選擇，而是提升核心競爭力、實現可持續發展的必由之路。企業只有積極擁抱數字化與智能化，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

智邦國際憑借深厚的技術積累與行業洞察，獨創了企業四維一體化管理模式。這一模式從企業運營的多個關鍵維度出發，實現數據的無縫流通與協同運作，打破了傳統管理模式下的信息孤島與部門壁壘?；谶@一創新模式，智邦國際推出了一體化ERP產品矩陣，為企業提供全面、集成的管理解決方案，極大地豐富了對各行業的支持能力。

憑借卓越的產品性能與專業的服務，智邦國際在中國一體化ERP市場中脫穎而出，連續五年銷量位居榜首。這不僅是對其產品與服務的高度認可，更是其在推動企業管理數字化轉型道路上不懈努力的最好見證。未來，智邦國際將繼續引領行業發展，為企業數字化轉型注入源源不斷的動力。

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”主旨演講——劉子非）

【主旨演講--產業融合，行業未來】

戰略合作事業部副總裁陶怡然發表《產業融合，行業未來》主旨分享。在智邦國際的發展歷程中，“行業化”始終是一個高頻的戰略關鍵詞，尤其是“打通最后一公里”這一目標，如同精準的導航，指引著我們在企業管理數字化領域不斷深耕探索。回溯幾年前，我們精心布局并著力打造產品矩陣，其核心目的正是為了跨越這“最后一公里”的障礙，讓數字化解決方案能夠真正落地生根，切實滿足不同行業企業的多樣化需求。

如今，當我們聚焦于行業化，特別是機械設備這一極具特色與挑戰的領域時，所面臨的核心任務愈發清晰。機械設備行業分支眾多，子行業林立，每個細分領域都有其獨特的生產流程、管理模式和業務痛點。我們的使命，便是深入這些子行業的肌理，精準定位每一個特定的業務場景。以場景思維為指引，我們不再局限于傳統產品功能的簡單堆砌，而是從實際業務場景出發，深度剖析企業在該場景下的需求痛點，進而針對性地開發、優化產品功能，確保每一項功能都能在實際應用中發揮最大價值，真正實現產品功能與業務場景的無縫對接。

數字化對于機械設備企業而言，遠不止是技術層面的簡單提升。它更是企業向智能制造轉型的核心驅動力，是企業在激烈市場競爭中脫穎而出的關鍵所在。通過數字化手段，企業能夠實現生產過程的透明化、智能化管理，提升產品質量與生產效率；能夠借助數據分析與預測，精準把握市場需求，優化供應鏈管理；能夠實現企業內部的協同創新，激發員工的創造力與積極性。智邦國際將始終秉持行業化戰略，以場景思維為引領，為機械設備企業提供更優質、更貼合實際需求的數字化解決方案，攜手企業共同邁向智能制造的新時代。

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”主旨演講——陶怡然）

【行業終身合作伙伴榮耀時刻】

在機械設備行業，一套卓越的ERP系統堪稱企業發展的關鍵見證者與有力推動者。它見證了企業從單條產線的孤立運作，逐步邁向多廠區協同的高效模式，實現了生產資源的優化配置與全局統籌；它助力企業從標準化生產的大規模制造，順利過渡到個性化定制的柔性生產，滿足了市場日益多樣化、個性化的需求。基于此，智邦國際攜手機械設備行業企業達成終身合作伙伴，旨在構建有深度、可持續的生態協作體系。本次獲得行業終身伙伴的企業有佛山市明州智能設備有限公司、宜賓新航航空科技有限公司、廣州市眾茂機電設備有限公司。并由智邦國際智能企業事業部高級副總裁劉子非先生為獲得行業終身伙伴頒發證書。

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”行業終身合作伙伴頒發證書）

【主旨演講--行業深度應用場景展示】

智邦國際一體化行業專家李仲易，發表《行業深度應用場景展示》主旨分享。智邦國際始終聚焦于“企業一體化”這一核心目標，在助力企業數字化管理的征程中不斷深耕細作。對于機械設備企業而言，智邦一體化ERP猶如一把精準的手術刀，從多個維度切入，為其數字化轉型提供強大動力，助力企業深入理解并高效運用數字化管理工具。

從產品功能價值層面來看，智邦一體化ERP堪稱機械設備企業的全能助手。在生產管理上，它能夠依據訂單需求精準排產，合理規劃生產資源，避免資源閑置與浪費，確保生產流程的高效有序。采購環節中，系統可根據生產計劃和庫存情況自動生成采購訂單，實時跟蹤采購進度，保障原材料的及時供應。財務模塊則實現了與業務數據的無縫對接，自動生成各類財務報表，為企業決策提供及時準確的財務數據支持。智邦·墨工湖MES 作為智邦一體化ERP的重要補充，專注于生產現場的精細化管理。它能夠實時采集生產設備的數據，監控生產進度和質量狀況，及時發現并解決生產過程中的問題。通過與 ERP 系統的深度集成，實現了生產計劃與現場執行的閉環管理，進一步提升了生產效率和產品質量。從底層邏輯實現一體化，是智邦國際的核心理念。一套軟件打通所有數據，消除企業管理中的信息孤島，這是智邦一體化ERP的獨特優勢。以關鍵單據為紐帶，項目、客戶、訂單、生產、采購、質檢、倉儲、財務、人資等各個環節的數據實現自動流轉。例如，當客戶下達訂單后，系統自動將訂單信息傳遞給生產部門安排生產，同時采購部門根據生產計劃進行原材料采購，質檢部門對采購的原材料和生產的產品進行嚴格檢驗，倉儲部門及時更新庫存信息，財務部門根據訂單執行情況進行收款和成本核算。通過全程追蹤功能，企業能夠實時掌握每個環節的進展情況，及時發現潛在問題并采取措施解決。智能分析功能則能夠對海量數據進行深度挖掘，為企業提供有價值的決策建議，幫助企業優化管理流程、降低成本、提高效益。智邦一體化ERP以其卓越的功能和獨特的理念，為機械設備企業的數字化轉型提供了堅實保障，引領企業邁向高效、精準、智能的新時代。

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”主旨演講——李仲易）

【主旨演講--ERP落地常見誤區及預防】

智邦國際一體化行業專家黃致元，發表《ERP落地常見誤區及預防》主旨分享。在當今競爭激烈且數字化浪潮洶涌的商業環境中，我們相聚于此，目標高度一致——讓ERP真正落地生根，為企業創造實實在在的價值，推動企業實現數字化轉型與可持續發展。那么，究竟如何才能讓ERP成功落地呢？這需要從多個關鍵方面精準發力。

首先，適配的產品是ERP落地的基礎基石。市場上的ERP產品琳瑯滿目，但并非每一款都適合企業自身。企業如同擁有獨特個性的個體，有著不同的業務流程、管理模式和發展階段。因此，我們必須找到一款與自身需求高度適配的ERP產品，確保其發展方向與企業戰略目標一致。這就好比為鞋子尋找合適的腳，只有尺碼相符、款式適配，才能行走自如。適配的ERP產品能夠無縫融入企業的日常運營，精準解決企業在生產、銷售、財務等各個環節的痛點問題，為企業的數字化轉型提供有力支撐。其次，靠譜的廠商是ERP落地的重要保障。一款優秀的ERP產品固然重要，但如果沒有靠譜的廠商提供持續的服務與支持，那么ERP的應用之路可能會充滿坎坷。想象一下，企業投入大量資金和精力引入ERP系統，卻在使用幾年后因廠商倒閉而面臨系統無人維護、升級困難的困境，這無疑會給企業帶來巨大的損失。因此，選擇一家實力雄厚、信譽良好、服務周到的廠商至關重要?？孔V的廠商不僅能夠提供高質量的產品，還能在企業使用ERP系統的全生命周期內，及時響應企業的需求，解決企業遇到的問題，確保系統的穩定運行和持續優化。最后，科學的落地路徑和方法是ERP落地的關鍵秘訣。ERP的實施并非一蹴而就，而是一個系統工程，需要制定科學合理的落地路徑和方法。智邦國際深諳此道，憑借豐富的行業經驗和專業的技術團隊，為企業提供一站式的一體化ERP解決方案。從項目規劃、系統安裝調試到員工培訓、上線切換，再到后續的運維支持，智邦國際都有一套完善的流程和方法，確保ERP系統能夠順利落地并發揮最大價值。在ERP落地的征程中，適配的產品、靠譜的廠商和科學的落地路徑和方法缺一不可。智邦國際與廣大企業攜手共進，助力企業避開陷阱、優化路徑，讓ERP真正成為驅動企業高效運營的利器，讓數字化投入更快轉化為實實在在的增長動能，共同開啟數字化轉型的新篇章。

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”主旨演講——黃致元）

【行業深度應用專題交流會&現場抽獎】

在企業管理領域，優秀的企業往往能達成一種精妙的均衡狀態，就如同精密運轉的機械，各個部件協同配合，實現整體的高效運作。同理，只有從全局視角出發，統籌規劃，才能讓ERP真正成為推動企業發展的強大引擎。

在行業深度應用專題交流會環節，為能切實轉化為可落地的價值，活動精心規劃了三個環節。第一步是信息同步，這一環節猶如搭建一座溝通的橋梁，將智邦國際與各位企業代表緊密相連。會上由智邦國際一體化ERP事業部產研團隊專業人員結合當前全球化技術發展趨勢為大家介紹產品未來的迭代方向，為企業的長遠戰略規劃提供參考。同時，聚焦重點管理場景的落地，分享實際案例和成功經驗，幫助大家更好地理解ERP在企業運營中的具體應用。

信息同步之后，便進入實戰研討階段。在這里，各位企業代表毫無保留地分享自身在企業管理中遇到的痛點問題，共同探討切實可行的解決方案。通過集思廣益，匯聚眾人的智慧，為企業找到最適合的ERP應用策略。

最后是深度碰撞環節，這是一個思想交流與碰撞的盛會。結合前面討論的內容展開更深入的探討，分享各自的見解和感悟，進一步挖掘ERP在企業發展中的潛在價值。通過這三步的有序推進，為企業ERP的落地提供有力的支持，助力企業在數字化浪潮中破浪前行。

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”現場研討）

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”現場抽獎）

智邦一體化ERP宛如企業數智化轉型征程中的一座燈塔，以“企業一體化”管理思想作為頂層設計的核心內核，不僅為企業帶來了先進的思想賦能，更積極構建起一個充滿活力的數智化生態。它精心打造了生態級數智底座架構與業務閉環體系，這一體系猶如精密運轉的智能引擎。通過數據互通互聯的底層架構設計，打破企業內部各部門以及企業與外部合作伙伴之間的數據壁壘，讓數據如靈動的血液般自由流動。從日常業務執行環節的精準操作，到企業戰略決策層面的科學規劃，實現了全鏈路的數字化貫通，為企業的發展提供了全方位、深層次的支撐。本場充滿智慧碰撞的交流活動，智邦國際攜手機械設備行業伙伴一同深入剖析行業痛點，探尋技術落地的可行路徑；在案例分享中產生強烈共鳴，于深度探討中激發創新思維。每一個瞬間都凝聚著行業的智慧與力量，成為推動行業前行道路上熠熠生輝的珍貴印記。未來，智邦一體化ERP會不斷加深和各行業企業的融合探索與創新實踐，攜手各方共同推動產業鏈、供應鏈朝著數智化方向深度轉型，幫助企業在洶涌澎湃的數字化浪潮里筑牢并提升可持續發展的核心競爭力。

（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”集體合影）