贛州發展投資控股集團有限責任公司（以下簡稱贛州發展集團）圍繞黨建賦能企業加速發展，緊跟國企改革步伐，結合自身實際，探索創建“金梧桐”黨建品牌，旨在通過“黨建引領、金梧引鳳”，發揮品牌的導向功能、激勵功能和凝聚功能，全面建立黨組織坐標系，樹起黨員奮斗新標桿，為集團改革發展提速注入澎湃動能。

　　創新理念抓黨建。為進一步推動黨建和業務工作的深度融合，贛州發展集團黨委主動創新求變，深入推進黨建工作改革，創建“金梧桐”黨建品牌，從強化黨建引領、建強戰斗堡壘、爭當優秀黨員、黨建賦能經營4個方面，制定21項可操作、融合度高的創新舉措融入企業發展經營全過程，按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的總體思路，根據企業發展目標，真正將黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的先進生產力，實現了黨建提升與企業發展的雙贏目標。

　　聚焦重點提效能。“金梧桐”黨建品牌聚焦黨組織和黨員“兩個關鍵”精準發力，突出國企政治屬性，堅持好“第一議題”和黨委中心組學習制度，全面落實“黨建入章”，制定“四會一層”議事規則和議事清單，多措并舉強化黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用；根據集團“瘦身健體”進展，同步做好黨組織成立、撤銷、換屆等工作，實現黨組織對集團各平臺、各業務板塊全覆蓋，把基層戰斗堡壘夯得更實、建得更強；開展“亮身份、亮職責、亮承諾”“改革急先鋒選樹”等示范創建活動，引導和激勵廣大黨員在經營業務一線攻堅克難、創先爭優，把黨員先鋒模范作用彰顯在改革發展最前沿；采取解題、競賽、展演、座談等形式，組織黨務干部常態化開展“黨務技能大練兵”培訓，進一步提高基層黨務骨干的業務能力。

　　優化機制強保障。贛州發展集團不斷優化黨建工作機制，確保“金梧桐”黨建品牌創建工作取得實效。一方面，實行黨建工作“月提示、季督導、半年考核”機制，督促指導基層黨組織精準聚焦重點任務，定期復盤工作情況，壓緊壓實黨建工作責任；將經營目標納入黨委年度工作要點，把黨建工作考核納入年度績效考核中，樹立深度融合抓黨建的鮮明導向。另一方面，針對集團資金密集、資源富集、風險聚集的特點，大力推進勤廉企業建設，出臺容錯糾錯實施辦法，讓黨員干部輕裝前行；運用“全周期管理”理念，從盡職調查到投后管理等5個環節、項目立項到管理責任等8個環節分別制定了投資類項目、工程建設類項目全流程監督管理辦法，實現精準監督。

　　在“金梧桐”黨建品牌的有力驅動下，贛州發展集團各級黨組織政治功能和組織功能顯著增強，黨員爭當表率的政治品格更加鮮明，引金融“活水”潤澤實體經濟“血脈”成效更為突出，推動企業實力提擋升級，先后通過“投內培強、投外引內”支持贛州重大項目33個，有力助推地方經濟社會高質量發展。

?（作者單位：贛州發展投資控股集團有限責任公司）