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2023年，降本增效成為大量企業的年度熱詞，尤其采購環節作為前景巨大的降本增效新空間，被越來越多的企業所關注。為達到“降本增效”的目標，各位采購人可謂是“八仙過海、各顯神通”！如今，在企業采購人眼中，采購環節數字化轉型已成為“降本增效”的必然選擇，眾多采購人也已成功摸索出最有效的采購數字化轉型道路，為更多企業提供了借鑒范本。
企業采購的數字化能讓傳統采購變得更高效，然而，企業在采購數字化的進程中，也面臨著流程梳理復雜、原有系統需要與平臺對接等諸多瓶頸。此外，企業采購成本包括采購的商品價格等顯性成本，更包括采購消耗的時間、人力投入、采購的流程管理、相關運營等隱性成本。只有企業采購綜合成本的降低，才能實現真正的降本增效。
作為京東集團服務企業客戶的窗口，京東企業業務深耕企業市場近十年，積累了大量的企業服務經驗，對于企業的運營場景、流程以及需求都有著深刻的理解。
針對企業采購需求，京東企業業務沉淀了一套成熟的數字化服務模式，不僅能夠針對過往企業采購長期存在的流程復雜、周期漫長、差錯率高、難以監管等問題提供一站式解決方案，還能夠實現非標品物資標品化、線上流程自動化、采購網絡一體化、財務結算智能化及全流程采購體系可追溯，幫助企業和采購人減少采購工作中繁雜低效的環節，提高工作效率，節約采購成本和工作成本，對接更多優質的供應商，實現顯性成本和隱性成本的“雙降”。未來，京東企業業務也將繼續依托京東集團商品、供應鏈和技術服務能力，持續為廣大企業發展提供有效助力。
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