六月份以來，中國石油長慶油田采油三廠黨委按照油田公司基層黨建“創新拓展年”活動總體安排部署，重點突出“融智、融心、融基、融情”四個融合，不斷提升基層黨建工作與生產經營互融互促的政治引引領力、思想凝聚力、隊伍戰斗力、企業感召力，以高質量黨建推動高質量發展。
　　政治引領與生產管理融合，提升政治引領力。中國石油長慶油田采油三廠黨委將貫徹上級精神作為首要政治任務，要求各級黨組織通過黨總支委員會、干部大會等形式，落實上級重點工作，執行“三重一大”決策制度，提升黨員干部干事創業、擔當作為的意識。圍繞全年各項部署及勞動競賽目標，采油三廠黨委聚焦聚焦原油上產、提質增效、安全環保等中心工作，充分發揮黨建引領作用，全面增強黨建工作的核心功能，全面推進油氣生產這一中心任務高效完成，進一步筑牢穩產根基。同時，采油三廠基層單位班子成員帶頭領任務、扛指標，做到目標、責任、措施、時限、效果“五明確”，形成黨建“12348”工作思路，制定并落實36項黨建重點工作，細化簽訂黨建責任書、安全環保責任書、生產責任書，創新開展“黨總支委員進支部、機關黨員進班站、支部委員進家庭”的“三進入”活動，建立月初列清單、月中有通報、月底銷項問責的督辦問責機制，積極督辦重大事項，確保各項工作有效落地。
　　思想引領與精細管理融合，提升思想凝聚力。中國石油長慶油田采油三廠著眼于根本，積極解放全員思想，重點抓好黨務干部和行政干部雙向培養，完善“黨務干部強業務、行政干部學黨建”的“雙學”機制，增強黨務干部和行政干部做好黨建和生產經營工作的雙重本領。同時，堅持落實“第一議題”制度，創建“五學聯動”模式、“三學互動”機制，養成在吃透上級精神前提下開展工作的習慣，在全廠形成了學有理念、管有標準、干有措施的良好氛圍。此外，采油三廠黨委圍繞油田公司高質量發展形勢、年度目標任務，利用“三會一課”、形勢任務大討論等傳統載體開展全員思想教育。目前，組織開展了專題知識競賽、“金點子·我為油田獻良策”等活動，征集生產運行、工藝改進、設備防護等方面182條建議，為油氣生產平穩推進進一步暢通渠道。與此同時，采油三廠制定黨紀學習教育清單，將“六項紀律”納入政治理論學習、“三會一課”、主題黨日學習內容，各級黨員領導干部深入黨建聯系點開展形勢宣講、政策宣貫和黨紀學習教育督導，確保黨紀學習教育高起點、無死角、全覆蓋。
　　組織引領與基層基礎管理融合，提升隊伍戰斗力。中國石油長慶油田采油三廠各級黨組織以黨員“建區創崗”為發力點融入生產管理，以“建區創崗”活動為載體，按照“崗位所需、黨員所長”的原則，逐一明確承包區域，細化承包的重點井組、要點設備和難點區域，以“三基”管理“兩檢一評”檢驗管理成效，一月一檢查、一次一考評，提升創建成效。其中，采油三廠吳起采油作業區建立黨員責任區29個，黨員先鋒崗25個，“三基”工作持續保持全廠前三，先后榮獲油田公司模范集體、先進集體稱號。同時，采油三廠將“1+2紅傳”工程作為切入點融入經營管理，建立“1+2”紅傳工程“四個一”工作機制，高效推進黨員和員工群眾之間的傳幫帶工作，帶動全員創新創效。選樹油田公司技能專家馮艷梅、國賽金牌陳德振等一批創新先鋒，解決各類生產難題，形成專利1項，發布論文成果21項，累計產生效益70余萬元。此外，采油三廠還以安全文化建設作為立足點高效融入安全環保，以推行安全文化建設為契機，豐富黨建融入安全環保的方法，舉行安全演講比賽，組織安全大討論，開展“黨員安眼”活動，建立黨員身邊無違章、無隱患、無事故的“三無”工作標準，同時利用黨群工作的優勢力量，加強安全環保工作的宣傳教育、經驗分享等日常服務工作，使全廠安全環保工作再上新臺階，采油三廠連續7年獲油田公司“QHSE金牌單位”稱號。
　　文化引領與價值觀管理融合，提升企業感召力。中國石油長慶油田采油三廠黨委以特色文化底蘊筑牢思想基礎，大力弘揚石油精神和大慶精神、鐵人精神，提振干部員工精氣神。以長慶油田員工誓詞規范員工行為公約，引導全員傳播踐行社會主義核心價值觀和長慶精神、采三精神，開展“五四漾華夏”“勝利山下黨旗紅”“長征尋根之旅”主題活動12場次，超600余人在毛主席舊居、勝利山革命紀念園接受思想淬煉和精神洗禮，讓石油精神“走出去”，讓紅色精神“走進來”。同時，采油三廠以“團結求實、和諧奮進”的特色文化載體增強并凝聚全員推動高質量發展的思想意識。基層各級黨組織通過舉辦“聲動延安”文體活動，表彰“優秀紅傳結對”先進典型，開展以“楊姐熱線”“愛心接力”“四解一幫”連心橋服務為代表的黨員突擊隊志愿服務，組織“夏送清涼，冬送溫暖”慰問活動，化解員工矛盾，疏解員工情緒，凝聚全員力量。此外，采油三廠還以特色文化品牌提升價值認同，創建黨員“長壽井”、“6+3”人才培養機制等16個黨建品牌，以解決好生產經營中的實際問題為出發點，提升全員價值認同。其中，采油三廠吳起采油作業區的“黨員+長壽井”用黨建品牌化思路引導文化落地，有效推進全區24口“長壽井”平均免修期達到1701天，省井下作業費近50余萬元。“6+3”管理人才培養機制是圍繞黨員“帶頭、骨干、橋梁”作用，通過創建六項培訓內容，推行三段式培養機制，凝聚全員想在前、沖在前、干在前。
　　黨旗領航風帆勁，凝心聚力行致遠。中國石油長慶油田采油三廠基層黨建“三基本”與“三基”工作有機融合任重道遠，采油三廠黨委將繼續方向不變、力度不減、標準不降，厚植黨建工作優勢，高質量賦能生產經營，為油田公司高質量發展，為共繪長慶“大強壯美長”新發展圖景作出新的貢獻，以優異答卷迎接建黨103周年和新中國75周年華誕。（供稿：趙云磊 高秀）