在全力推進2024年各項工作目標中,曲沃油庫依托“精細管理、持續改進、安全優先”的工作理念,積極落實省、市公司年度會議精神,通過細致部署油品接卸、存儲、裝發全鏈條的管理流程,實施“三強化”策略,嚴抓流量計精確度和鉛封管理,確保流程環節數質量風險全面受控,杜絕數質量事故、事件的發生。

強化源頭管控,確保油品質量符合標準。堅持質量為本、安全第一,嚴守質量、計量紅線。從油品入庫到出庫、從發運到接收每一個環節實施嚴格的數質量管控,緊盯各項指標均在標準范圍內。

通過細化質檢標準、強化源頭管控,確保油品質量和計量準確無誤,每一批油品,每一項指標均符合要求。
強化抽查機制,確保質檢計量雙過關。曲沃油庫依照嚴格的規章制度,定期對庫存各品號油品質量抽檢,加大出入庫檢查頻次。對油罐進行水高測試底部油品采樣觀測,對出庫油品流量計進行自校和檢定,確保合法、合規,減小發油誤差。重點關注自動化儀表數據進行人工比對,發現問題,及時排查分析,提高自動化數據準確率。實施庫分管領導對出庫油品密度抽查復測責任制,對計量器具進行跟蹤檢查、維護,保證在檢定有效期內,確保合法經營。公開出庫油品密度,適時邀請客戶現場復測,增強企業誠信經營的社會認同感。
強化精細化管理,確保安全效率同提升。對裝油車輛執行嚴密的質量把控,通過指派專人監控流量計、裝車溫度、密度誤差等關鍵參數。主動邀請縣質量檢驗部門到庫對電子天平進行了檢定,確保質檢儀器完好有效。及時根據天氣變化調整操作策略,從源頭減少付油誤差。每月末對生產運行數據進行匯總、比對和分析,為預防和糾正措施提供依據。
一季度即將結束,曲沃油庫將以更嚴的標準、更細的舉措,不斷深化數質量管理基礎,持續落實“安全、環保、保供”責任,全面推動各項管理制度化、標準化,為臨汾公司的安全穩定高效運營提供堅實的保障。