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黨建紅”引領“基建藍” 瑞安“紅色工地”激活發展新動能

2025-09-30 14:27 來源:中國企業網 次閱讀
 
黨建紅”引領“基建藍” 瑞安“紅色工地”激活發展新動能

  近年來,瑞安市政府投資工程建設中心(以下簡稱“瑞安建設中心”)以“紅色基因”賦能工程建設,創新打造“紅色工地”品牌,構建“四上”、“四聯四促”等特色黨建機制,推動政府投資工程實現質量與效率雙提升,其經驗已成為浙江省工程建設領域黨建引領發展的鮮明標桿。近日,記者走進瑞安,探尋“黨建紅”與“基建藍”交相輝映的實踐密碼。

  清廉筑基 紅色基因融入隊伍建設

  步入位于瑞安市檔案大樓16樓的瑞安建設中心黨建主陣地,濃郁的紅色氛圍與清廉底色相得益彰。2024年完成提升改造后,該陣地整合了中心文化展示館、清廉空間、黨建長廊、青年休閑吧等多功能區域,已成功獲評瑞安市四星級機關黨建星級文化陣地,成為黨員干部學習教育、凝聚共識的重要平臺。

  工程領域是考驗干部的“試金石”,黨性強則隊伍強,隊伍強則工程優。在黨建長廊入口,瑞安建設中心的工作理念格外醒目。基于這一理念,瑞安建設中心將黨建工作與項目建設深度綁定,成效顯著:2020-2021年連續獲評市直單位考績優秀單位,自2003年成立以來累計完成200余個政府投資項目,斬獲3個“浙江省建設工程錢江杯(優質工程)獎”、14個“溫州市建設工程甌江杯(優質工程)獎”。

  清廉建設是該中心黨建工作的重要抓手。在清廉空間內,“工程建設領域廉政風險點地圖”清晰標注出招投標、工程變更、資金使用等關鍵環節的防控措施。“我們每月開展‘十分鐘廉課堂’‘以案說紀’活動,讓黨員干部時刻繃緊‘廉潔弦’。”瑞安建設中心黨支部副書記林瓊介紹,2020年至今,中心未發生一起工程領域廉政問題,真正實現“工程優質、干部優秀”。

  在機制設計層面,瑞安建設中心構建了“1+N”體系化陣地矩陣。“1個黨建主陣地錨定方向,N個紅色移動陣地延伸服務觸角,這是我們探索黨建與基建融合的核心框架。”瑞安建設中心副主任朱毅介紹道。2020年,中心創新推出“四上”工作法——把黨小組建在項目上、讓黨員沖在火線上、把黨旗插在工地上、把關懷送到項目上,為“紅色工地”建設奠定基礎;2024年,在此基礎上升級推出“四聯四促”結對共建機制——小組聯建促黨建提質、黨員聯學促作風提純、活動聯推促建設提效、困難聯解促項目提速,推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”跨越。

  工地課堂 紅色動能催速項目攻堅

  在浙江省瑞安市農業技術學校(瑞安市第三職業技術學校)建設工程項目現場,一座“紅色記憶”展廳成為工地的獨特風景。

  展廳內,4000余件毛澤東像章、紅色主題雕塑及紅色文化珍品整齊陳列,其中一枚直徑僅0.22厘米的袖珍象牙微雕像章,盡顯紅色文化傳承的細膩與深刻。


“紅色記憶”展廳

  “這些藏品都是我無償提供的,就是想讓工人在工地里也能學習紅色文化、提振干事干勁!”溫州市收藏家協會紅色收藏專業委員會副會長黃宗文說,紅色藏品的引入,讓原本只專注于施工的工地,變身傳遞精神力量的“流動課堂”。

  該項目臨時黨小組組長、瑞安市政府投資工程建設中心團支部書記王建介紹稱,項目總占地160畝,總建筑面積89277.84平方米,總投資8.1億元。2025年計劃完成投資額2億元,截至上半年已完成1.7956億元,投資完成率達89.8%。

  “這樣的進度,離不開臨時黨小組的‘紅色引擎’作用。”王建回憶說,項目推進中曾面臨高壓線遷移難題,黨員干部連續7天蹲點協調電力部門,最終提前15天完成遷移;夏季高溫期間,黨小組聯合溫州市總工會開展兩次“夏日送清涼”活動,還攜手瑞安市第五人民醫院為工人提供心理輔導。“黨員沖在火線上不是一句口號,而是小問題不過夜、大問題不超一周的實際行動。”

  項目黨員活動室內,墻面清晰展示著從黨的一大到新時代的重大歷史事件,書柜里整齊擺放著中心黨支部捐贈的黨建書籍。“午休時工人哪怕看幾頁書,也能感受紅色文化的力量。”王建說,黨小組還利用工間休息時間開展“餐前微學習”,將最新政策理論精準傳遞到每一名黨員、每一位工人心中。


瑞安市農業技術學校項目施工現場

  “我們借鑒瑞安玉海樓的建筑風格,用實木打造辦公區梁柱,還創新設計了‘屋頂操場’——將400米標準跑道置于屋頂,下方配套建設食堂、車庫、實驗室,這在溫州地區尚屬首例。”中國建筑西南設計研究院有限公司溫州分公司姜濤分享項目設計亮點時表示,這樣兼具質量與文化內涵的設計能順利落地,離不開建設中心“既要質量又要文化”的黨建理念引領。

  作為施工單位代表,瑞安市建筑工程有限公司總經理厲昌進感慨:“項目征用一座山,涉及3000多戶村民,政策處理一度棘手。多虧臨時黨小組對接村黨支部,黨員帶頭上門溝通,不僅化解矛盾,還爭取到村民支持。現在工地上的黨員還會主動安撫工人情緒、帶頭抓安全質量,項目創標的積極性比以前高多了!”瑞安市建筑工程有限公司項目負責人黃中華補充道:“我在工地一線最有感觸,黨員先鋒隊成立后,工人遇到問題先找黨員,我們協調材料、調整工期也更順暢,以前要花一周的協調工作,現在三天就能解決,紅色工地確實讓項目‘跑’得更快了。”

  “我們是一家混合所有制企業,瑞安市人民政府占股35%。在建設中心的帶領下,我們與瑞安市建筑工程有限公司像‘兄弟’一樣緊密合作,遇到問題共同商量解決。”浙江里合建設集團有限公司董事長盛金林補充說,黨建工作讓“質量、安全、工期”的責任意識深深刻在了每一位建設者心中。


瑞安市農業技術學校規劃效果圖

  拒虛求實 紅色工地賦能發展實效

  “不搞形式、只求實效”,是瑞安建設中心“紅色工地”最鮮明的特質。瑞安市政府投資工程建設中心主任厲昌國強調,中心設立“紅色工地”有嚴格標準:優先選擇投資規模大、建設條件成熟的項目,確保人力、物力、場地等保障到位;項目確定后,中心會派專人駐點負責,與現場共同制定執行計劃、明確工作紀律,絕不讓“紅色工地”淪為“掛名工程”。

  這份“實效”,首先體現在項目進度與質量的雙提升上。“紅色工地對項目的促進作用主要集中在三個方面:一是保障進度,黨小組對照工期表緊盯節點,確保項目按計劃推進;二是快速破題,遇到施工難題或安全隱患,黨員第一時間介入,內部無法解決的及時上報中心協同處理;三是凝聚合力,黨員帶頭攻堅,工人、分包單位主動跟進,形成‘人人爭先’的良好氛圍。”中心副主任詹子旭介紹,2024年溫州市14個“甌江杯”獲獎項目中,瑞安建設中心牽頭建設的項目占6個,創杯率遠超其他建設平臺。

  這份“實效”,更體現在社會效益的同步彰顯上。桃源幸福頤養院建設項目推進前,臨時黨小組提前走訪慰問周邊老年公寓的老人,傾聽需求、化解顧慮;公安(交警)業務技術用房項目臨時黨小組聯合社區衛生服務中心開展安全培訓,讓50余名工人掌握了心肺復蘇等應急技能;塘下人民醫院門、急診綜合樓項目通過黨小組聯動瑞安市財政局第四黨支部,現場化解圖紙標注錯誤導致的工程量爭議,避免工期延誤10天以上……一個個具體案例,正是黨建“為民服務”初心的生動實踐。

  從黨建主陣地的“清廉筑基”,到紅色工地的“實干賦能”,瑞安建設中心以“黨建紅”為筆,在基建領域繪就了高質量發展的新畫卷。


瑞安市政府投資工程建設中心

  厲昌國表示,下一步,中心將繼續深化“四上”“四聯四促”工作機制,系統提煉優秀“紅色工地”的建設經驗,在更多重點項目中推廣應用,讓“紅色引擎”持續釋放動能。

  黨建紅映基建藍,初心如磐向未來。瑞安建設中心的實踐,不僅為浙江省工程建設領域黨建與業務融合提供了可復制的“樣板”,更成為新時代住建領域“黨建引領高質量發展”的基層典范。其創新機制與實干經驗,正為全國工程建設領域貢獻著寶貴的“瑞安智慧”。(李欣冉)

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