一、背景

天津中新藥業集團股份有限公司第六中藥廠隸屬于天津市醫藥集團有限公司（簡稱“津藥”）旗下津藥達仁堂集團股份有限公司，為現代中藥滴丸制劑生產經營的標志性企業，主要生產以國家機密品種“速效救心丸”為龍頭的具有自主知識產權的中藥滴丸產品群，是目前國內唯一一家中藥滴丸質量管理示范基地，在業內享有“現代中藥 滴丸專家”的美譽。

津藥自2018年開啟混合所有制改革序幕，并于2021年3月取得圓滿成功，為天津醫藥行業的發展注入新的改革動力，在推進混改的進程中，企業先后推進“三項制度”改革、中高層管理人員市場化選聘、組織機構優化等工作，嘗試靈活、高效的市場化經營機制和管理手段，釋放發展活力。黨建工作也隨之進入與業務進一步深度融合的新階段，中新藥業第六中藥廠黨組織自1961年成立以來，已逐步發展為擁有154名黨員，7個黨支部的黨委組織，具有在國企時代積累的深厚的黨建基礎，組織架構完備，擁有高素質黨務隊伍，歷年來累積了大量的黨建工作經驗。在混改對黨建轉型的新要求下，企業黨委將黨建工作向中心聚焦、向全局發力，切實圍繞中心服務大局，不斷促進黨建工作與企業發展的深度融合，構建“黨建與發展深融合、雙促進”的“雙強”格局。

二、做法

企業黨委高度重視企業黨建工作，在津藥和津藥達仁堂黨委的統一領導下，結合實際探索符合企業實際的黨建之路，通過“強核心、創機制、塑文化、筑基礎、廉作風”系列黨建工程，充分發揮黨委班子頭雁效應，打造以支部為支撐的優秀基層工作作風，創新黨建工作機制，積極發揮黨員模范帶頭作用，賦能企業高質量發展。

（一）強核心，發揮黨委班子頭雁作用

大型生產制造企業的轉型改革，迫切需要具有全局意識、市場意識、高凝聚力的黨委班子，企業黨委將黨的建設全面融入生產經營全過程，充分運用黨委理論學習中心組學習、戰略研討會、黨課教育暨形勢任務宣講等多種載體，將黨建工作與企業改革發展緊密融合，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入開展黨史學習教育，著力在學黨史、悟思想、辦實事、開新局上下功夫，通過提振思想將學習教育成果轉化為干事創業的動力來源，引導各黨支部、全體黨員在實干中擔當作為。

黨委班子充分發揮頭雁效應，在企業的轉型發展期，牢固樹立“排頭兵”意識，積極做好職工思想穩定工作，在多種場合宣貫改革的重大意義和方針政策，充分發揮中層干部中流砥柱作用，引導干部職工擁抱改革，積極謀求發展，在統籌推進集團公司各項戰略部署上持續發力，確保各項重點任務的順利達成。

第六中藥廠全體黨員重溫入黨誓詞

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（二）創機制，強化紅色工程建設

企業黨委注重加強“六大紅色工程”建設，強化基層黨組織建設工作的頂層設計，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，將紅色載體工程建設與基層部門重點工作相融合；將黨員活動陣地建設和黨支部特色活動機制相結合，用“1+1＞2”的效果將黨的建設向基層延伸，做到“年有支部考核、月有主題實踐、周有學習討論”。

在基層黨支部的帶動下，全體黨員充分發揮先鋒模范作用，在企業急難險重的關鍵時刻挺身而出、攻堅克難。各支部主動運用紅色載體形式，在開拓市場、挖潛增效、重點項目建設、安全生產責任落實、科研創新、質量攻關等各項工作中，組建“紅色團隊”，探索黨支部發揮作用的有效途徑和方式方法。其中生產動力黨支部通過組建“黨員示范崗”，充分發揮支部所轄各部門黨員職能優勢，明確黨員責任分工，在“安全生產視頻課堂”培訓、重點部門及部位隱患排查、應急疏散演練、“生命通道安全大檢查“等活動中發揮指導推動作用，多角度緊盯企業安全責任落實，切實把安全生產責任工作落在實處；綜合制劑黨支部通過在生產工序組建“黨員突擊隊”，強化黨員責任擔當意識，有效推進車間技術改革、搶修搶險、創新實踐等急難險重工作任務，各工序黨員骨干服從調度、積極配合,為車間工作出實招、解難題、創實效，2021年車間實現產品合格率100%，無安全責任事故。2021年企業共組建“黨員示范崗”1個、“黨員突擊隊”1支、“黨員先鋒隊”3支，以支部帶動黨員、以黨員凝聚職工，提升全員改革發展意識，確保在企業重點任務以及亟需攻關的難點問題中發揮合力。速效救心丸制劑黨支部先后榮獲津藥“十佳黨支部”、“先進基層黨組織”及國資系統三星黨支部等榮譽稱號；綜合制劑黨支部榮獲津藥“先進基層黨組織”榮譽稱號。

（三）塑文化，凝聚職工發展共識

在黨建文化的引領下，企業積極培育與轉型相符合的企業核心價值觀，以“速效上市四十周年”為契機，通過回顧展、征集速效老故事等文化活動，提振“速效”精神，提煉文化價值觀，大力加強津藥品牌文化建設，緊密結合生產經營實際，多角度提升企業文化軟實力，打造與集團戰略規劃相匹配、與發展新格局相適應的文化理念，將“混、改+文化建設=得發展”的思想傳遞至每位職工，嘗試在轉型實踐中加強文化建設。

在黨史學習教育期間，企業黨委將特色文化活動與推動思想政治建設相結合，凝聚全員思想共識。聯合工會、團委，積極探索和開展特色活動，將黨史學習教育與企業文化建設相融合、與2022年速效救心丸上市四十周年相結合，開展系列宣傳活動，如采訪《贊速效救心丸》作者、著名作曲家姜春陽，完成歌曲制作并組織全廠職工演唱，通過總結回顧速效救心丸發展過程中的歷史文化，凝聚黨員群眾改革發展共識，引導廣大黨員在生產經營及創新創效活動中發揮作用，為企業改革發展提供政治保障；以慶祝建黨一百周年活動為契機，組織全體黨員重溫入黨誓詞，為黨員過“政治生日”；聯合天津市美術家協會、天津交響樂團“深學篤用”文藝小分隊開展宣講活動和主題文藝演出，讓黨的聲音更加貼近基層一線，以豐富多樣的學習形式，進一步激發黨員干部職工愛黨愛國愛企熱情，將學習成果轉化為干事創業的強大動力。

天津交響樂團文藝小分隊深入六中藥開展宣講活動

（四）筑基礎，發揮黨建帶群團聯動效應

企業黨委以黨建工作為引領，統籌群團組織工作，以新發展理念指導群團工作，堅持將群團建設與改革相結合，逐步形成黨建帶工建、帶團建的工作格局。

企業將精益管理的新理念融入黨的建設各項工作，持續深化“三項制度”改革，開展內部市場化選聘，打通干部能上能下的通道，通過逐步推進崗位職級、薪酬分配和全員績效考核體系改革，優化人力資源結構，完善現代企業制度，不斷提升組織活力；以職工創新立項、勞動競賽、合理化建議等群眾性經濟工作為載體，以黨支部為陣地，發揮基層黨組織“燈塔”作用，黨員帶動職工群眾破解生產技術難題，在增產擴銷、節約挖潛、提升質量、技術攻關等方面開展創新創效工作，全年合計創效超過400萬元；將工會干部“1+X+N”服務職工聯系點工作與職工思想狀況調研有機結合，暢通訴求表達渠道，探索意識形態建設工作的新招法。

????企業黨委結合黨史學習教育的深入開展，將幫扶慰問與解決職工實際困難相結合，充分調動廣大黨員服務職工、密切聯系群眾的責任意識，對外，積極引導基層一線黨員帶頭做好服務群眾工作，參與社區各項志愿服務活動，踐行黨員初心使命；對內，組織開展“黨員群眾結對子”創建活動，落實黨員與生活困難職工群眾結對幫扶工作，定期走訪慰問，準確了解困難、患病職工工作、生活情況，及時反饋問題，全年共結對幫扶困難職工8人，并深入開展困難職工慰問24人次，慰問患病職工14人次，切實做到為職工群眾辦實事、解難題，把“我為職工辦實事”活動落到實處。

（五）廉作風，推動全面從嚴治黨

企業黨委認真貫徹落實“黨要管黨、從嚴治黨”工作方針，著力防范化解經營風險，把紀檢監察工作貫穿和滲透到采購、生產、銷售、科研等各個環節，強化日常監督。堅持緊盯重點人、重點事，充分利用企業自查和巡視巡查相結合，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集等重點部門和關鍵環節的監督檢查，將防控風險的關口前移，確保權力規范運行，保障資金使用合理，項目運行依法合規，關鍵環節公開透明，工作人員廉勤高效。紀委聚焦重大項目建設中的廉潔風險，開展效能監察，確保將重大項目建成工程優質、干部優秀的“雙優工程”。注重運用監督執紀“四種形態”，注重問題抓早抓小，把苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態，營造風清氣正的政治生態和干事創業的良好氛圍。

三、成效

在津藥和津藥達仁堂黨委的統一領導下，企業在轉型的過程中，將黨的領導融入企業各個業務主線。在生產運行管理上，聚焦提高效率、保證質量、降低成本，逐步引入數字化的生產管理模式，提升生產運行質量及水平，推進生產向數字化、信息化模式轉型；在科研攻關上，圍繞市場需求，提升產品質量及工藝優化、降低成本，加快重點品種二次開發，提高科研成果轉化能力；在基礎管理上，加強制度建設和管理創新，從成本管理、預算管理、內控管理等方面，促進內部效率和效益的提升。2021年，全員統一思想、鉚足干勁、穩健前行，確保各項生產指標的順利完成，利潤等關鍵指標實現同比增長，工業總產值同比增長11.1%、主營業務收入同比增長9.3%、利潤同比增長5.5%。

六中藥黨委積極探索黨對混合所有制企業的引領方式，堅持“多層、全方位發揮黨組織政治優勢”，在企業變革和發展的快車道上，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，結合實際探索符合企業改革實際的黨建之路，充分發揮黨委班子核心作用，打造以支部為支撐的優秀基層工作作風，創新黨建工作機制，服務和促進企業發展。近年來，企業的健康和諧發展也得到了社會各界的高度認可，2019年獲頒“全國模范勞動關系和諧企業”榮譽稱號；2020年圓滿承辦全國總工會首屆“中新藥業杯”全國中藥傳統名堂職業技能競賽；2021年榮獲“天津市先進基層黨組織”、“國資系統先進基層黨組織”、“天津市五一勞動獎狀”、“天津市勞動關系和諧企業”。

第六中藥廠作為津藥和津藥達仁堂的排頭兵企業，將繼續在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，嚴格落實市委指示精神，圍繞中心、服務大局、認真謀劃，落實、推進“十四五”發展規劃，繼續探索行之有效，符合企業實際的黨建發展路徑，傳承創新發展中醫藥事業，彰顯“現代中藥、滴丸專家”的獨特魅力，為企業改革發展提供了堅強助力。

案例研究組成員：王環斌、王存、沈明曦