作為中國規模最大的核工程綜合安裝企業，64年來，中國核工業二三建設有限公司（簡稱“中核二三”）承擔了我國包括“兩彈一艇”任務在內的全部重要核系統，以及絕大部分核電站核島、核科研安裝工程的建設任務，多次被黨和國家領導人譽為“國家隊”“鐵軍”。黨的十八大以來，中核二三黨委始終堅持黨的領導、加強黨的建設，提高黨的建設工作質量，打造“鐵軍價值黨建”品牌，著力將黨建工作優勢轉化為企業發展優勢,在擔當“強核強國”使命中擦亮“鐵軍”金字招牌，為打造一流企業品牌貢獻黨建工作價值力量。

一、構建價值黨建品牌的背景意義

（一）永葆國有企業“底色”的必然要求

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話，為做好新形勢下國企黨建工作指明了方向。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，“兩個一以貫之”是做強做優做大國有企業的根本遵循。只有與時俱進不斷強“根”鑄“魂”，才能永葆國有企業黨的領導“底色”。中核二三因核而生由核而強，自誕生之日起就承擔著“強核強國”的神圣使命，流淌著與生俱來的紅色基因，公司黨委始終堅持黨的領導、加強黨的建設，做到強“根”鑄“魂”，始終堅持改革創新，勇擔國家使命重任，在引領企業高質量發展新征程中，著力打造一流企業品牌，永葆核工業中央企業的底色。

（二）不斷踐行“質量成就品牌”理念的必然要求

黨的十九大報告明確了新時代黨的建設總要求“不斷提高黨的建設質量”。發展是第一要務，以高質量黨建引領推動企業高質量發展，是堅持黨的領導、加強黨的建設的出發點、落腳點。中核二三秉承的企業理念是“質量創造價值、質量成就品牌”。公司黨委把“不斷提高黨的建設質量”作為永遠奮斗的動力，把堅持黨建工作與生產經營深度融合、堅持傳承弘揚黨的優良傳統作為重要原則，以重點工程建設和重大改革任務為黨建工作主戰場，做到改革熱點痛點在哪里、業務重點難點在哪里、群眾急難愁盼在哪里，黨建工作就做到哪里，黨組織和黨員作用就發揮到哪里，推進黨建工作創造“看得見”的價值，進而為推進企業的持續健康發展提供新動能，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效。

（三）持續擦亮“金字招牌”的必然要求

2018年中核集團領導來公司調研時強調：未來中核二三要傳承弘揚六十年積淀的核特色基因，爭做改革先鋒，引領行業標準，實現高質量發展，擦亮核能建設主力軍的金字招牌。每一名二三人都能深刻體悟“金字招牌”的內涵和份量！邁步新時代新征程的趕考之路，公司黨委把“擦亮金字招牌”作為必答卷，堅定歷史自信和文化自信，牢固樹立“家國情懷”，胸懷“國之大者”，傳承“兩彈一星”精神和“四個一切”核工業精神，踐行“強核報國、創新奉獻”新時代核工業精神，凝聚全員最廣大的磅礴力量，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精氣神，高質量完成黨和國家交給的戰略任務。

二、建“船”搭“橋”，系統構建“鐵軍價值黨建”品牌

公司黨委從黨史中汲取智慧，找尋黨建融入中心創造價值的“船”和“橋”，將提高黨建工作質量貫穿于“價值黨建”品牌實踐中，形成了“三個基本”標準化、“五大建設”體系化、“三大價值”系統化的黨建價值創造路徑，建立了支部手冊、質量大綱、品牌指引等黨建工作機制方法。

（一）抓基層、打基礎，推行“三個基本”標準化

公司黨委立足組織力提升，以黨支部標準化建設為抓手，持續推進黨建工作融入中心。強化頂層設計，推進基礎組織工作有重點。發布《“十三五”黨建規劃》，將黨建工作標準化列入重點任務；發布《黨支部工作手冊》，規范實務操作流程、程序，建立“三基一融”標準，實現黨支部基本組織、基本隊伍、基本制度的工作標準化。抓住主要矛盾，推進融入中心工作有創新。以“支部建在連上”為歷史依據，明確“黨支部與生產經營最小組織單元保持一致”的設置原則，同步選配專職黨支部書記、副書記，突出融入中心有特色。注重典型示范，推進工作成果有實效。2017年所屬分公司第一黨支部獲評“中央企業第一批基層示范黨支部”；2018年實施深化改革“雙百行動計劃”，推進支部工作創新試點；2019年升版《黨支部標準化工作手冊》；2020年創建基層黨建深度融合標桿試點項目，推進“黨建+”創造價值。2021年底224個黨支部與最小組織單元保持一致（占比83%），242 個支部書記由本級負責人擔任（占比 89%）。

（二）強責任、重管理，推進“五大建設”體系化

公司黨委以提高黨建工作質量為著力點，結合生產經營良好實踐，借鑒核電工程建設的質保管理體系，探索將“PDCA”閉環管理體系納入基層黨建工作。抓實體系建設，發布《黨建工作質量大綱》，規范黨建工作的策劃、支持、運行、評價和提升，健全了提高黨建工作質量的管理體系。抓實制度建設，全面梳理政治、思想、組織、作風、紀律建設的工作職責，健全了97份支持性制度程序，實現了“五大建設”同頻共振、同向發力。抓實機制保障，構建黨建工作責任運行機制，實施策劃部署、責任落實、制度保障、實踐創新“四面一體”融入中心，推進黨建與中心工作“擰成一股繩”，實現閉環管理和價值創造。

（三）接地氣、促實效，推動“三大價值”系統化

隨著公司黨的建設質量不斷提高，基層黨建工作的價值得到了普遍認可。在“接地氣”的廣泛調研中，有超過86%的受訪者認為黨建工作能夠直接或間接體現價值（詳見圖示1）。

圖示1：黨建價值感受圖

?

圍繞提高黨建質量和實現價值創造，公司黨委對“價值黨建”進行系統課題研究，提出打造“鐵軍價值黨建”品牌，聚焦創造“三大價值”，建立了“123”品牌模式（詳見圖示2），印發了《“鐵軍價值黨建”品牌建設工作指引》，課題研究成果入選中國社科院編發的《國有企業黨建藍皮書（2021）》。

圖示2：中核二三“鐵軍價值黨建”品牌模式

?

“鐵軍價值黨建”品牌建設以“弘揚核特色基因和鐵軍優良傳統，高質量黨建引領推動高質量發展”為“1條主線”；堅持傳承鐵軍優良傳統、黨建與生產經營深度融合“2大原則”；著力創造政治、經濟、文化“3大價值”，打造“3最組織”（最得信賴、最可依靠、最有溫度），鑄就“3勝鐵軍”（敢打勝仗、能打勝仗、戰無不勝）。

三、形神兼備，以實干成效擦亮“二三鐵軍”金字招牌

公司黨委在創建“鐵軍價值黨建”品牌的實踐中，力出一孔，推進“有形”黨建質量與“無形”黨建價值共融互促、形神兼備，勇擔“強核強國”使命，激發“核聚二三”的最廣大能量，強力發揮國家重大工程建設“壓艙石”“承重墻”作用，持續擦亮“二三鐵軍”金字招牌。

（一）創造政治價值，以踐行“兩個維護”擦亮金字招牌

通過打造最得信賴的黨組織，公司黨委引領樹牢“聽黨指揮、勇擔國任”的大局觀念，以“首戰用我、用我必勝”舍我其誰的使命感和責任感，擔當國之重任，高質量完成黨和國家交付的任務，鑄就敢打勝仗的鐵軍。

政治引領進一步提升。堅決貫徹執行習近平總書記對核工業和中核集團的重要指示批示精神，落實“第一議題”機制，把學習成果轉化為促進發展的實績實效。堅定發展方向，保持戰略定力，健全市場化經營機制，系統推進重點工程建設，鞏固核電建設領先地位，加快民用業務轉型，塑造發展核心優勢，始終確保正確的發展航向。

黨的領導進一步加強。全面落實上級黨組織的決策部署，將黨的領導融入公司治理，嚴格執行“三重一大”決策程序，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用，明確權責邊界，確保發展戰略和規劃目標的制定始終在黨的領導下開展。

黨建責任進一步壓實。與公司發展規劃同步制定并實施《“十三五”黨建規劃》《“十四五”黨建規劃》，發揮規劃、引領、推動、評估作用，引領推動公司高質量發展。建立《黨建工作質量大綱》體系，開展質量管理評估，實現基層黨建工作閉環管理。全面推進黨建責任考核，自2019年連續三年實現考核全覆蓋，將考核結果與薪酬績效掛鉤，發揮考核指揮棒作用，21家所屬黨委的黨建工作質量得到持續提升，考核優秀率逐年提升。

深度融合價值不斷凸顯。樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，深入開展“支部主題黨日”+“政治生日”“質量安全日”“團隊建設”“科技創新”、黨建聯建等活動。推動“黨建融入中心三年行動”，建立“11+N”黨支部案例開發模式，遴選43篇案例編印《核聚二三》，黨員領辦制、雙導師制等展現了鮮活的黨建價值。公司黨委作為2家單位之一，在集團公司2021年黨建工作會上做黨建工作交流；連年黨建考核獲評“優秀”。

（二）創造經濟價值，以建設精品工程擦亮金字招牌

通過打造最可依靠的黨組織，在肩負國家重任的同時，引領保障公司面對激烈的市場競爭，為客戶提供滿意服務，創建精品工程，始終爭做改革先鋒，下大力氣解決“卡脖子”問題，打造領先的核能工程全生命周期伴隨服務能力，鑄就能打勝仗的鐵軍。

有效確保重大工程。成立公司層面指揮部，由黨委主要領導掛帥，擔任工程總指揮，責任領導長期駐守一線，親自協調督辦重大事項。借鑒疫情期間集中力量辦大事的制度優勢，統籌協調優質資源支援重點工程。2021年，擔當重大專項“承重墻”，“點對點”支援4000 余人，實施“八大戰區平行施工”模式，重大里程碑節點全部實現；核電“壓艙石”更加穩固，完成 1537 萬點，20 個重大節點全部實現。

有效管控安全質量。堅定貫徹“安全是核工業生命線”理念，形成黨建+“安全”責任清單，全面做好質量安全管理。各級管理人員嚴格落實崗位職責，實施“一棒出局”，確保安全質量風險受控；持續完善風險防控體系，實現 57 塊安全環保責任田全覆蓋，守住了不發生重大風險的底線。獲得新安全法規實施后全國首家JG 核安全設備安裝通用資質。

有效提升干部人才管理。構建干部管理科學體系，考核結果反饋和監督管理常態化，推進考核精準化和結果應用剛性化，強化“能上能下”。實現經理層任期制和契約化 100%全覆蓋。加強年輕干部選拔使用，確保改革發展事業后繼有人。構建“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”導向，規范員工競聘上崗制度。加大人才引進和培養力度，啟動“2035人才工程”，培養了一大批政治過硬、本領過硬、作風過硬的骨干人才。優化產業工人隊伍建設，打造一支專業突出、大師輩出的高標準產業工人隊伍，培育勞模和工匠人才創新工作室。集團首批“新時代工匠研學基地”落戶公司彭存利國家級大師工作室。3 人被授予“全國技術能手”稱號。

有效展現“鐵軍”擔當作為。2020年跑出疫情復工復產“加速度”，打贏“保障重大工程建設、突出高質量發展、聚焦員工增值獲益”三大攻堅戰，取得疫情防控、生產經營雙勝利。2021年榮獲集團公司業績突出貢獻獎，實現“十四五”良好開局。在國家重大工程建設中，無愧“鐵軍”擔當：“人造太陽”氣體注入系統復合管道全部制造完成；太平嶺1號機組核島安裝開工，防城港3號機組冷試，福清6號機組、紅沿河6號機組熱試，高溫堆成功裝料，福清5號機組、田灣6號機組、紅沿河5號機組順利商運；簽訂三澳核電一期工程核島安裝工程（標段Ⅱ）合同，中標中俄合作項目田灣7、8號機組。

（三）創造文化價值，以提升核心競爭力擦亮金字招牌

??通過打造最有溫度的黨組織，堅持以人為本，行動暖心、文化育人，構筑“常勝”的思想基礎、文化支撐，為實現“員工對美好生活的向往”而奮斗，激發全員干事創業活力和內生動力，鑄就戰無不勝的鐵軍。

??厚植企業文化根基。完善企業文化體系，豐富文化建設內容，用好企業形象宣傳片和文化理念手冊，推出流行元素與優秀文化相融合的文創產品，推進主題文化實踐。堅持從黨史、核工業發展史中汲取力量，提升企業核心競爭力，凝練形成“政治過硬、紀律嚴明、戰無不勝、勇往直前”的鐵軍優良傳統。大力弘揚工匠精神，打造全員遵循的行為準則。強大的凝聚力和過硬的人才隊伍，成為企業核心競爭力的重要組成，展現了“鐵軍價值黨建”的鮮明特色。推進“抓落實年”， 54 項重點任務100%落實見效，獲集團卓越執行主題文化理念實踐案例“一等獎”。獲評“十三五”中國企業文化建設優秀單位。

??打造幸福家園工程。堅持共創共享，聚合黨建、群團組織力量，構建員工與企業共同發展的和諧關系。落實惠民政策，以人為本暖人心、聚眾力，切實解決基層的困難事、群眾的煩心事，把好事辦實，把實事辦好，辦到職工群眾心坎上。實施“家園植根計劃”，化解職工父母贍養、子女教育、婚戀、交通等不穩定因素，解決員工后顧之憂；建立五大基地，確保重大項目人員“引得進、住得下、干得開、留得住”；推行“強激勵、硬約束”薪酬新政，提升收入分配公平性和激勵性；實施困難職工分級管理，完善員工幫困機制，提升職工歸屬感和幸福感。

??營造“鐵軍”生態環境。大力發揚“鐵軍優良傳統”，提升政治過硬的品質，強化紀律嚴明的保障，提升戰無不勝的能力，堅定勇往直前的追求，形成了與打造一流企業品牌和諧共生的良好“鐵軍”生態環境。建強意識形態陣地，講好奮進“二三”故事，培育“干事、干凈、安全”的廉潔文化和行為習慣，展現黨的建設生機勃勃、政治生態盈滿正氣的良好氣象。涌現出了以數九寒天“戰天斗地”的甘肅片區項目部管理團隊，“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”的霞浦項目團隊，“首堆用我、用我必成”的福清項目團隊；全國勞模、工匠導師彭存利，大國工匠、黨的十九大代表未曉朋，逆行出征法國的林祖煌等為代表的集體和個人，充分彰顯了“鐵軍”品牌良好形象。

立足“三新一高”要求，中核二三“鐵軍價值黨建”品牌建設將緊緊圍繞打造一流企業品牌戰略，以建立價值黨建評價體系為抓手，著力打造形神兼備的高質量黨建，持續激發基層黨組織和黨員活力，在新征程中凝聚最廣大的磅礴力量，在接續奮斗中不斷開創高質量發展的新局面。